物流專線服務分析物流成本的方法

　　?比率越高，價格彈性越低。從歷年連鎖企業的數據中，可以大致了解其趨勢。另外，通過同行業和行業外的對比，可以進一步了解配送中心的物流成本水平。下面，物流專線服務為您全面分析物流成本！

計算配送中心的物流成本后，可以計算出以下比率，然后將這些比率與上一年和前年進行比較，考察配送中心物流成本的實際情況，也可以與同行業或其他行業的其他企業進行比較。

(1)單位銷售額物流成本率＝物流成本/銷售額
比率越高，價格彈性越低。從歷年連鎖企業的數據中，可以大致了解其趨勢。另外，通過同行業和行業外的對比，可以進一步了解配送中心的物流成本水平。
這一比率受價格變化和交易條件變化的影響較大，因此作為評價指標仍有一定缺陷。

(2)單位營業費用物流成本率= 物流成本/(銷售額+綜合管理費用)
通過物流成本與營業費用(銷售額+一般管理費用)的比值，可以判斷連鎖企業中物流成本的比例。而且這個比例不受采購成本變化的影響，得到的數值比較穩定，適合作為連鎖企業配送中心的物流合理化指標。

(3)物流職能成本率=物流職能成本/物流總成本
該指標可以規定物流功能成本與物流總成本的比例，如包裝成本、運輸成本、倉儲成本、裝卸成本、配送加工成本、信息流通成本、物流管理費用等。

以上就是物流專線服務分析物流成本的方法。